La rencontre entre une équipe experte et une méthode innovante
Qui sommes-nous
Le point de départ
Il y a 10 ans, Jacques Weber, l’un des fondateurs de ce projet, a créé « l’Ecole du Lean », en collaboration avec l’école d’ingénieur « ECAM-Strasbourg Europe ». L’ambition était de former dans un lieu inspirant des dirigeants, des managers et des responsables à la compréhension des concepts permettant de toujours faire face à ce monde en constante évolution.
A ce jour, la plateforme industrielle a déjà permis de former des centaines d’experts.
Lors de la mise en oeuvre des projets de transformation, ces managers nous ont interpelé car ils avaient de grandes difficultés à faire adhérer toutes leurs équipes.
Il manquait le dernier maillon, un accompagnement de la force vive de nos entreprises, les opérateurs et les employés.
Ce personnel est rarement formé et pourtant, on en attend beaucoup. C’est le socle de l’entreprise.
Nous avons alors décidé de développer une démarche d’accompagnement qui leur est destinée.
Un besoin réel
Les formations existantes reposent principalement sur des outils techniques dispensées de manière traditionnelle via un cours magistral. Ce format peu engageant est utilisé dans les grandes entreprises.
Parfois, des consultants externes viennent former les équipes mais les coûts engagés limitent le déploiement à grande échelle.
Il existe finalement peu d’offres compétitives pour accompagner les opérateurs et les employés.
Surtout dans les PME et les ETI, qui n’ont généralement aucune ressource interne dédiée pour traiter ces sujets.
Les alternatives
Il n’existe pas à ce jour une offre similaire mais des alternatives sont disponibles. On trouve en particulier:
- des jeux de plateaux à la compréhension des outils du lean, qui sont commercialisés par des fabricants d’équipements industriels,
- des organismes de formation et cabinets de conseils utilisant une approche plus traditionnelle.
EasyLean+ : transformer votre organisation
Conseiller, former, impliquer les équipes dans une dynamique d’amélioration continue.
Grâce à notre méthode unique de jeux immersifs associée à de la formation, nous détectons rapidement les points d’amélioration et travaillons ensemble pour mettre en place les solutions adaptées à vos enjeux.
Vous accompagner vers l'entreprise du futur
L’entreprise du futur n’est pas uniquement l’introduction de nouvelles technologies (robotique, numérique et big datas…). C’est aussi une forte évolution qui touche l’ensemble du personnel, leurs compétences et leurs comportements.
Comment impliquer tous les acteurs à se mettre en mouvement en faisant évoluer leur façon de travailler?
Comment mettre en oeuvre les concepts de l’entreprise du futur ?
L’enjeu est vital pour votre compétitivité demain.
L’objectif est de construire ensemble l’entreprise agile et apprenante, qui pourra répondre aux évolutions des besoins clients et de son éco-système.
Les résistances aux changements sont nombreuses.
Notre projet consiste à accompagner ces mutations et participer à l’émergence d’organisations performantes et agiles, humaines et apprenantes, engagées dans leur projet d’Entreprise porteur de sens.
Chez Easylean+ nous avons acquis la certitude que les entreprises qui se développeront auront intégré les principes de l’entreprise du futur, les autres appartiendront … au passé.
Mobile Learning Factory
Nous combinons le conseil et la formation à notre méthode de jeux immersifs pour concevoir des solutions adaptées à votre entreprise. C’est un juste équilibre entre faire évoluer les processus et construire une entreprise apprenante. Cette approche nous permet de nous baser sur une méthodologie puissante et rapide pour détecter vos besoins.
Nous associons la formation théorique, à des expérimentations sous la forme de serious games, pour fédérer les collaborateurs autour des transformations dans les processus.
Nous mettons l’humain au cœur de la dynamique de changement.
Ensemble, nous mettons le progrès en marche, et formons les managers de premier niveau ainsi que les opérateurs aux processus de changement et de l’amélioration continue.
Nos experts se chargent de former les équipes et de leur transmettre les méthodes pour qu’elles deviennent agiles, apprenantes, et qu’elles s’impliquent dans une démarche d’amélioration continue de façon autonome.
Le principe
Comprendre
Les formations permettent de maitriser les outils. Elles sont axées sur l’état d’esprit et le comportement des acteurs de l’entreprise.
Expérimenter
Un programme de « serious games » permet de compléter l’enseignement théorique, par la pratique au sein d’une expérience ludique et collaborative.
Transformer
Des transformations sur le terrain.
L’entreprise conduit elle-même ses transformations en s’appuyant sur les nouveaux acquis et les comportements.
Notre équipe
Depuis 10 ans, nous accompagnons avec passion les organisations dans leurs projets de transformation vers l’entreprise du futur. Nous combinons les expertises de notre équipe pluridisciplinaire pour vous proposer des prestations en adéquation avec vos besoins.
Expert Lean : fort de son expérience de directeur d’usine et de responsable de projets Lean dans un groupe international, Jacques accompagne les entreprises dans leur transformation en tant que consultant depuis 15 ans. Il est aussi le fondateur de l’Ecole du Lean à l’ECAM Strasbourg-Europe.
Expert Lean : grâce à 30 ans d’expérience dans le déploiement du Lean, suivis de 10 années au service de la transformation de l’industrie, Philippe accompagne avec passion les entreprises dans leur démarche pour devenir une entreprise du futur.
Experte Lean : riche d’une double compétence Finance-Marketing à l’international.
Elle accompagne les entreprises dans la transformation de leurs process administratifs depuis plus de 10 ans, en connectant Direction et Opérationnels pour des transformations tangibles et pérennes.
Formateur Lean et Coach : muni de son expérience de directeur d’usine au sein d’un groupe industriel international, puis en PME, Francis forme et engage les équipes aux principes de l’amélioration continue.
Expert Lean : Vincent mène son parcours professionnel en ayant Le Lean en fil conducteur. Du contrôle de gestion à la logistique, de la production jusqu’à la direction d’usine, il accompagne les équipes dans leurs projets de conduite du changement.